“Anh cả” của đơn vị

Đó là biệt hiệu mà mọi người dùng để gọi Thượng tá Nguyễn Hảo Thiếu, Chỉ huy trưởng Ban CHQS huyện Đông Triều. Từ năm 2009 đến nay, bằng tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị, anh đã cùng tập thể chỉ huy lãnh đạo đơn vị vươn lên hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao. Anh cũng luôn sâu sát, gần gũi bộ đội để nắm bắt tâm tư, tình cảm, kịp thời giải quyết thấu tình, đạt lý những băn khoăn của CBCS trong cuộc sống. Vì thế, Thượng tá Nguyễn Hảo Thiếu luôn được anh em trong đơn vị trìu mến gọi là "anh cả" của đơn vị.

Năm 2009, khi đang là Trưởng Ban Tác huấn (Phòng Tham mưu, Bộ CHQS tỉnh), Thượng tá Nguyễn Hảo Thiếu được cấp trên cử về giữ chức Chỉ huy Trưởng Ban CHQS huyện Đông Triều. Nhận nhiệm vụ mới, anh vừa mừng, vừa lo. Mừng bởi được cấp trên tin tưởng, lo ở chỗ môi trường này có phù hợp với mình hay không? Về đơn vị mới, Thượng tá Nguyễn Hảo Thiếu dành nhiều thời gian để tìm hiểu tình hình đơn vị. Quá trình tìm hiểu, anh nhận thấy cần phải bàn với cấp uỷ, chỉ huy đơn vị thống nhất, quyết tâm xây dựng cơ quan từng bước đi vào nền nếp. Nghĩ là làm, anh chủ động tổ chức cuộc họp cơ quan để quán triệt, gợi ý đưa ra những quy định trong học tập và công tác, thay đổi một số quy định về chế độ làm việc, chế độ trực và nghỉ ngơi. Ban đầu, có một số ý kiến CBCS chưa thực sự tin tưởng, phát ngôn chưa mang tính xây dựng. Không nản lòng, anh chủ động xây dựng, bổ sung mới quy chế làm việc của cơ quan; điều chỉnh, bổ sung nhiệm vụ cho một số cán bộ phù hợp với năng lực, sở trường của từng người. Anh cũng thường xuyên gần gũi để nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của mọi CBCS trong cơ quan.

Thượng tá Nguyễn Hảo Thiếu nhận thấy, một trong các yếu tố quan trọng để xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện chính là xây dựng doanh trại chính quy, xanh, sạch, đẹp. Vì nếu làm tốt được nhiệm vụ này sẽ tạo lòng tin, không khí vui tươi, phấn khởi trong xây dựng đơn vị. Mà muốn xây dựng cơ quan đạt các tiêu chí trên thì phải cần nhiều kinh phí, trong khi đó, ngân sách hỗ trợ của huyện lại rất hạn hẹp. Anh đã bàn với tập thể phát huy nội lực, tranh thủ ủng hộ của các đơn vị và địa phương, đồng thời động viên CBCS tận dụng các nguồn để đầu tư chỉnh trang doanh trại. Sau 3 năm thực hiện, đến nay, đơn vị đã xã hội hoá được gần 3 tỷ đồng để xây dựng nhà thi đấu thể thao, sửa chữa phòng khách, phòng làm việc của đơn vị. Đặc biệt, đã tranh thủ được sự ủng hộ của cấp trên và của huyện Đông Triều để xin phép xây dựng được Trạm tìm kiếm cứu hộ, cứu nạn kết hợp với tăng gia sản xuất tại khu vực Cầu Cầm với số tiền lên tới gần 2 tỷ đồng. Chỉ sau một thời gian ngắn đi vào hoạt động, Trạm này đã phát huy được hiệu quả các mô hình tăng gia, thu về cho đơn vị hàng trăm triệu đồng mỗi năm, không chỉ góp phần bổ sung vào khẩu phần ăn của bộ đội mà còn có thêm kinh phí để chỉnh trang doanh trại ngày càng khang trang hơn…

Thượng tá Nguyễn Hảo Thiếu cũng đã cùng tập thể đơn vị xây dựng mô hình bếp ăn tự chọn. Thời gian qua, tại nhiều hội nghị do Bộ CHQS tỉnh tổ chức, mô hình này của đơn vị được nhiều người nhắc đến như một điểm sáng trong thực hiện phong trào thi đua xây dựng đơn vị có bếp nuôi quân giỏi, quản lý quân nhu tốt. Anh tâm sự: Sở dĩ chúng tôi có ý tưởng thực hiện mô hình này vì vài lần đến ăn cơm tại các doanh nghiệp khai thác than trên địa bàn, thấy món ăn của công nhân rất đa dạng, ai cũng ăn rất ngon miệng. Vì thế, tập thể chỉ huy chúng tôi bàn nhau, dù đầu tư ban đầu cho mô hình bữa ăn tự chọn khá tốn kém, nhưng đổi lại, bữa ăn của bộ đội đa dạng, phong phú, hợp với khẩu vị từng người. Nghĩ là làm, sau một thời gian chuẩn bị, từ tháng 10 năm 2011, chúng tôi chính thức khai trương mô hình này. Từ đó đến nay, việc tổ chức bữa ăn tự chọn đã thực sự đi vào nền nếp, nhận được sự đồng thuận cao của CBCS.

Từ khi về làm Chỉ huy trưởng Ban CHQS huyện Đông Triều đến nay, Thượng tá Nguyễn Hảo Thiếu liên tục được công nhận là đảng viên xuất sắc, 3 năm liền được QK3 tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua cấp cơ sở. Năm 2012, anh được Bộ Quốc phòng tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua toàn quân.

Ánh Dương